“上ERP是找死,不上ERP就是等死”這句話一度成為業(yè)內(nèi)議論的焦點(diǎn),不僅真實(shí)的反映了目前中國(guó)企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面的窘迫與無奈,同時(shí)也向管理軟件行業(yè)提出一個(gè)問題:中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該用什么樣的ERP?
ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是一種企業(yè)管理的思想,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部甚至外部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高利用效率。目前,中國(guó)企業(yè)在管理信息化建設(shè)方面所能選擇的ERP類型不外乎三種,第一種是攜帶西方管理思想和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的ERP軟件,第二種是完全借鑒西方技術(shù)的ERP軟件,第三種是由傳統(tǒng)管理軟件改造成的ERP軟件,這三類ERP的特點(diǎn)就是“剛性有余、柔性不”。剛性ERP軟件只滿足了企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下所具有的少部分共性需求,而對(duì)于更多的個(gè)性需求則無能為力。眾所周知,規(guī)范的未必是先進(jìn)的,而先進(jìn)的卻普遍帶有很強(qiáng)的個(gè)性。在這樣一種現(xiàn)狀下,企業(yè)只能在同樣的信息化環(huán)境中與其他企業(yè)處進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而無法借助ERP軟件進(jìn)一步形成和增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,甚至?xí)驗(yàn)閯傂訣RP軟件而失去其原有的管理個(gè)性和競(jìng)爭(zhēng)力,逐步使企業(yè)放棄其長(zhǎng)期形成的具有鮮明個(gè)性富有競(jìng)爭(zhēng)力的管理沉淀和積累。剛性的ERP實(shí)施過程是一個(gè)對(duì)企業(yè)原有優(yōu)秀的管理成果的廢棄的過程,ERP軟件必須還原ERP思想柔性的本貌。市場(chǎng)在變、企業(yè)在變,ERP系統(tǒng)怎么可以一成不變!呼喚個(gè)性是二十一世紀(jì)的主旋律,“共性解決生存問題,個(gè)性解決發(fā)展問題”,尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)更需要能很好的滿足其管理個(gè)性、具有很大靈活性、柔性的ERP系統(tǒng),伴隨其一起成長(zhǎng)。
博科智能ERP以先進(jìn)的企業(yè)物流思想為基礎(chǔ),是平臺(tái)化技術(shù)8年積累的成果,它的平臺(tái)化、構(gòu)件化程度高,可配置性強(qiáng),基于一個(gè)平臺(tái)可以配置出多行業(yè)系統(tǒng),可以在細(xì)分行業(yè)中成功應(yīng)用,產(chǎn)品功能簡(jiǎn)潔,符合企業(yè)個(gè)性管理的要求。博科智能ERP是時(shí)代呼喚的產(chǎn)物,它的推出是社會(huì)發(fā)展的必然。
智能ERP的特點(diǎn)
更加適合在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行應(yīng)用;
將構(gòu)件化/平臺(tái)化軟件工程方法的實(shí)現(xiàn)程度提升到了一個(gè)前所未有的高度;
更加注重根據(jù)企業(yè)實(shí)際配置個(gè)性化的管理體系,而不僅僅是提供默認(rèn)的管理體系;
更加注重靈活的系統(tǒng)配置,而不是軟件的二次開發(fā);
更加注重決策分析、智能預(yù)警、動(dòng)態(tài)控制,而不僅僅是事務(wù)處理。
智能ERP的價(jià)值
應(yīng)用智能ERP,能夠使管理者個(gè)體的優(yōu)秀管理思想迅速融入到整個(gè)企業(yè)的管理體系中,在這些個(gè)性化的管理思想的基礎(chǔ)上,形成具有企業(yè)自身特點(diǎn)的個(gè)性化管理體系;智能ERP通過便捷的系統(tǒng)配置來滿足企業(yè)不斷發(fā)展變化的管理需求,從而使ERP軟件更加易于實(shí)施和擴(kuò)展,可以最大限度的保護(hù)企業(yè)在信息化方面的歷史投資;智能ERP的軟件開發(fā)與實(shí)施實(shí)現(xiàn)良好的分離,從而使ERP軟件在滿足企業(yè)管理個(gè)性需求的前提下能夠迅速實(shí)現(xiàn)低成本的規(guī)?;茝V;同時(shí),智能ERP在保留和繼承企業(yè)原有優(yōu)秀管理成果的基礎(chǔ)上,引進(jìn)、導(dǎo)入、吸收先進(jìn)的管理理念,使企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)“螺旋式上升”。
智能ERP,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步;智能ERP,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
集團(tuán)管理系統(tǒng)

集團(tuán)管理系統(tǒng),以集團(tuán)控制為核心,適合戰(zhàn)略控制、財(cái)務(wù)控制等多種集團(tuán)管理模式。基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),本系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)集中式、分散式兩種數(shù)據(jù)管理方式,廣泛適用于同時(shí)具有全資、控股、參股等多種子公司的集團(tuán)企業(yè)。
通過數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建立,同時(shí)借助KPI考核體系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)異地分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理;關(guān)注對(duì)歷史數(shù)據(jù)和海量數(shù)據(jù)的處理及對(duì)未來經(jīng)營(yíng)情況的預(yù)測(cè);對(duì)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠快速、及時(shí)、準(zhǔn)確地響應(yīng);
集團(tuán)資金管理,以集團(tuán)總部作為投資中心,進(jìn)行資金的合理分配與管理,充分調(diào)動(dòng)下屬公司的積極性,提高公司的資金使用效率。全面預(yù)算管理是集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施和管理控制的主要手段,博科集團(tuán)全面預(yù)算分為經(jīng)營(yíng)預(yù)算、投資預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大類,功能包括預(yù)算編制、上報(bào)、審核、凍結(jié)、調(diào)整、分析和考核等等。
◆靈活設(shè)置集團(tuán)總部和各分支機(jī)構(gòu)的上下級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,以便于獲取進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算、分析和控制所需的數(shù)據(jù)
◆客戶可以根據(jù)需求自定義預(yù)算類型和項(xiàng)目,并且可以任意修改和擴(kuò)展
◆科學(xué)實(shí)用的預(yù)算分析報(bào)表,指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策
◆客戶可根據(jù)需求自定義分析模型和報(bào)表圖形輸出形式,使報(bào)表形象直觀
◆強(qiáng)大的比較分析報(bào)表,可實(shí)現(xiàn)橫向比較、縱向追溯;又可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力及投資經(jīng)濟(jì)效益等等的分析
◆靈活智能的合并賬表功能
◆集中的財(cái)務(wù)核算管理,統(tǒng)一的資金管理
◆遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)查詢及傳輸
◆強(qiáng)大的商業(yè)智能分析
企業(yè)內(nèi)審系統(tǒng)旨在滿足大型企業(yè)集團(tuán)、及上市公司制約性審計(jì)和建設(shè)性審計(jì)的雙重需要。該系統(tǒng)包括查證、底稿、業(yè)務(wù)管理和網(wǎng)站綜合管理四大模塊,具有強(qiáng)大的工作底稿制作能力和查證功能,數(shù)據(jù)自動(dòng)傳遞,產(chǎn)生合并抵銷分錄,能自動(dòng)產(chǎn)生勾稽無誤的審計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表附注,支持對(duì)單體企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)的審計(jì)。擴(kuò)展功能還包括財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)警審計(jì)、ERP業(yè)務(wù)審計(jì)以及審計(jì)業(yè)務(wù)管理。
遵照《中國(guó)財(cái)務(wù)軟件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口規(guī)范》
◆預(yù)留國(guó)內(nèi)主流財(cái)務(wù)軟件的接口
◆采用符合傳統(tǒng)審計(jì)的逆向檢查方法
◆智能化的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查
◆對(duì)記賬憑證提供多種方法的檢查
◆保留審計(jì)軌跡的底稿記錄
◆高度集成EXCEL軟件
行業(yè)特點(diǎn)
離散工業(yè)主要是通過對(duì)原材料物理形狀的改變、組裝成為產(chǎn)品,使其增值。它主要包括機(jī)械加工、機(jī)床等加工、組裝性行業(yè),典型產(chǎn)品有汽車、計(jì)算機(jī)、日用器具等。離散工業(yè)生產(chǎn)單位和銷售單位是統(tǒng)一的。具有以下行業(yè)特點(diǎn):
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
離散制造企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以用樹的概念進(jìn)行描述,最終產(chǎn)品一定是由固定個(gè)數(shù)的零件或部件組這些關(guān)系非常明確和固定。
2.工藝流程
面向訂單的離散制造業(yè)的特點(diǎn)是多品種和小批量,因此,生產(chǎn)設(shè)備的布置不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行布置的,例如,按車、磨、刨、銑來安排機(jī)床的位置。每個(gè)產(chǎn)品的工藝過程都可能不一樣,而且,可以進(jìn)行同一種加工工藝的機(jī)床有多臺(tái)。因此,需要對(duì)所加工的物料進(jìn)行調(diào)度,并且中間品需要進(jìn)行搬運(yùn)。面向庫(kù)存的大批量生產(chǎn)的離散制造業(yè),例如象汽車工業(yè)等,按工藝過程布置生產(chǎn)設(shè)備。

3.物料存儲(chǔ)
離散工業(yè)企業(yè)的原材料主要是固體,產(chǎn)品也為固體形狀。因此,存儲(chǔ)多為室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)或室外露天倉(cāng)庫(kù)。
4.自動(dòng)化水平
離散制造業(yè)企業(yè)由于是離散加工,產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的技術(shù)水平,自動(dòng)化主要在單元級(jí),例如數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)等,因此,離散制造業(yè)也是一個(gè)人員密集型行業(yè),自動(dòng)化水平相對(duì)較低。
5.生產(chǎn)計(jì)劃管理
典型的離散制造業(yè)企業(yè)由于主要從事單件、小批量生產(chǎn),產(chǎn)品的工藝過程經(jīng)常變更,因此,需要進(jìn)行良好的計(jì)劃。離散行業(yè)適用于按訂單組織生產(chǎn),由于很難預(yù)測(cè)訂單在什么時(shí)候到來,因此,對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)車間的計(jì)劃就需要很好的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),特別需要計(jì)算機(jī)來參與計(jì)劃系統(tǒng)的工作。只要計(jì)劃得當(dāng),計(jì)劃的效益在離散制造業(yè)相當(dāng)高。
離散行業(yè)的特點(diǎn),決定了離散行業(yè)對(duì)ERP的不同與流程行業(yè)的需求。
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