無論武器裝備制造業(yè)還是其他制造業(yè)，由于系統(tǒng)不集成，致使綜合效果發(fā)揮不好，所以系統(tǒng)集成成了信息化技術(shù)的關(guān)鍵。PDM技術(shù)是解決這一關(guān)鍵的有效方法，要了解、掌握和應(yīng)用這一技術(shù)，必須了解傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)資料的管理，產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)資料從設(shè)計到制造生產(chǎn)過程中的作用，產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)資料之間的數(shù)據(jù)關(guān)系以及產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)資料與企業(yè)制造資源計劃、企業(yè)資料數(shù)字化的情況，以及如何對數(shù)字化的產(chǎn)品圖紙、工藝文件、技術(shù)資料進行管理，并利用數(shù)字化技術(shù)解決企業(yè)信息化中的系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享的難題，包括CAD/CAPP的集成、CAD/CAPP與ERP的集成。為了達到整個系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享的目標，特別是實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)之間信息的異地共享，就必須首先解決好信息標準化問題。

    PDM應(yīng)用的幾個信息標準化問題
   
    AVIDM系統(tǒng)的實施，首先確定了有關(guān)簽署、更改、流程、電子圖文檔模版，分類代碼、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)建的標準或規(guī)則等，實現(xiàn)了以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)組織模式，建立了以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為主線的部門協(xié)同工作環(huán)境，統(tǒng)一了設(shè)計平臺，通過流程管理實現(xiàn)圖文檔管理和控制，技術(shù)資料的版本和權(quán)限得到了有效控制，通過計劃管理實現(xiàn)設(shè)計生產(chǎn)編制、下發(fā)及計劃監(jiān)控。在實施AVIDM系統(tǒng)之初，我們在系統(tǒng)建模、建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建電子圖文檔、選用數(shù)字設(shè)計平臺等時，全系統(tǒng)包括跨域系統(tǒng)使用統(tǒng)一的規(guī)范、標準，數(shù)據(jù)交換接口統(tǒng)一，在實施AVIDM系統(tǒng)過程中，我們陸續(xù)制定了多達27個航天AVIDM工程實施標準規(guī)范（院級標準）。為AVIDM系統(tǒng)的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

    事實上，PDM系統(tǒng)的標準化包含管理對象的標準化和管理過程的標準化。從管理過程上講，與PDM技術(shù)應(yīng)用有關(guān)的信息標準化涉及四個層面：一是圖紙文檔的電子化管理層面；二是企業(yè)部門級數(shù)據(jù)管理層面；三是企業(yè)數(shù)據(jù)管理層面；四是企業(yè)間或集團型企業(yè)級數(shù)據(jù)管理層面。與這四個層面相關(guān)的標準化問題包括制定針對不同層次數(shù)據(jù)管理要求的各種企業(yè)標準、行業(yè)標準甚至國家標準。從管理對象上講，與PDM技術(shù)應(yīng)用有關(guān)的標準化問題有以下五個層面：（一）與編碼有關(guān)的標準化。在建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹時，統(tǒng)一結(jié)構(gòu)編碼規(guī)范，以達到各系統(tǒng)之間乃至跨域系統(tǒng)的對接后統(tǒng)一完整性；（二）與技術(shù)狀態(tài)管理有關(guān)的標準化。通常，技術(shù)狀態(tài)管理既涉及過程管理，又涉及TDM(TechnologyDataManagement)管理，在型號研制生產(chǎn)中，系統(tǒng)應(yīng)制定統(tǒng)一的狀態(tài)管理；（三）與文檔管理及文檔分類編碼有關(guān)的標準化。確定對分布式異構(gòu)數(shù)據(jù)的存儲、檢索、管理等的要求、方法和基本原則，確保數(shù)據(jù)處于最新和正確的狀態(tài)；（四）與PDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換與集成接口有關(guān)的標準化。對數(shù)據(jù)的格式必須進行規(guī)范化，接口必須協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。通過制定行業(yè)或企業(yè)層面PDM數(shù)據(jù)交換與集成接口規(guī)范，可以確定PDM應(yīng)用程序接口要求、數(shù)據(jù)格式及其與相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換方式；（五）與基于PDM系統(tǒng)的協(xié)同工作環(huán)境有關(guān)的標準化。制定諸如技術(shù)狀態(tài)管理標準、質(zhì)量管理標準、異地協(xié)同設(shè)計工作規(guī)范、異地分布式PDM技術(shù)規(guī)范、異地產(chǎn)品虛擬裝配規(guī)范以及集成式產(chǎn)品團隊IPT(IntegratedProductTeam)管理規(guī)范，提升行業(yè)層面的協(xié)同工作水平。

    適應(yīng)未來PDM技術(shù)的信息標準化發(fā)展方向

    企業(yè)或行業(yè)的信息標準化工作必須與PDM技術(shù)框架的前沿性研究以及新一代PDM系統(tǒng)發(fā)展趨勢結(jié)合起來。此外，從產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息互聯(lián)、互通和異地共享的角度來看，需要及早在盡可能大的范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，進行標準化和規(guī)范化，并盡快制定面向整個行業(yè)或企業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品信息分類與編碼標準。企業(yè)或行業(yè)的信息標準化工作必須適應(yīng)信息技術(shù)高度集成發(fā)展的趨勢，著力解決接口標準與管理規(guī)范的制定問題，避免PDM系統(tǒng)應(yīng)用后期的大規(guī)模修改或是應(yīng)用失敗。

    PDM技術(shù)及其應(yīng)用系統(tǒng)以產(chǎn)品為核心的特點決定了企業(yè)必須充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)與流程信息的標準化工作。應(yīng)用PDM技術(shù)，實際上就是要實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品信息的完整性和規(guī)范化，達到管理制度的科學(xué)化。