一、目的

為形成一個整潔、安全、有序的工作現場，提高工作效率與質量，提升員工素養，特制訂如下管理制度。

二、職責

1、 部長負責7S管理制度的推行與協調控制。

    2、 各課長及7S專員負責現場的7S監督與日常整改管理。

    3、 生產課各班組負責7S管理制度內各條款的執行與落實。

三、范圍

此管理制度適用于水槽制造部各生產現場及辦公現場。

四、7S管理的基本要求與目標

1、7S是一個行動綱領，需要部門全體員工共同執行與規范。

    2、7S是一項持序推行與改進的現場管理工作，必須要有責任部門與責任人去主導推行。

    3、7S的最終目的是建立習慣與意識，從根本上提升員工的素質與教養，使后續的推行活動成為發自內心的自覺行為。

五、制度內容

1、根據部門特性與班組分布情況，將車間現場劃分成小區域責任到各生產班組。各班組根據具體區域情況再進行細分，責任到具體人員進行落實。

    2、班組各責任人員負責的區域必須每天進行清掃清潔，保持地面清爽整潔無雜物,違者每次扣除1-2分。

    3、所有工段工作臺面在下班時必須進行清潔與整理，保持臺面上無雜物無油污，有用的抹布折疊后放在臺面固定位置，不用的抹布及時進行清理，不得隨處散亂放置，違者每次扣2-3分。

    4、所有工具在使用后及時放回工具箱，不得散亂放在設備、工作臺或地上，違者每次扣除2-3分。如有遺失由使用人照價進行賠償。如有損壞，依具體情況進行賠償。細節參考《工具領用與使用規定》。

    5、工具、量具與設備每日使用后必須進行清潔與保養，擦除附在上面的油污與灰塵，以提高工具及設備的使用精度與壽命，對保養不到位的的員工每次扣除5-10分。

    6、每臺設備必須指派專人進行維護保養，上崗前必須對設備進行試運行檢查，以便及時發現不良情況降低各種隱患的發生，同時按規定及時做好設備點檢記錄。

    7、對于A類重要設備，必須加大保養力度。嚴格按規程進行各步驟操作。如液壓機、數控輪焊機、注塑機等。

    8、拉伸與沖床工序必須注意油料的節約使用，避免油料瀉漏浪費、污染工作現場。現場油污明顯的每次扣除2-3分。

    9、剪邊沖角工序產生的可利用料與廢料要進行區分放置，嚴禁兩種材料不分同框擺放，違者每次扣除3-5分。

    10、模具使用完后，操作人員必須進行油污的擦拭，防止多余油料從模具上溢出影響現場清潔，違者每次扣除3-5分。

    11、模具不用須及時放入模具倉庫指定位置。沖床小模具也必須及時歸位，不得直接放在地上，違者每次扣除2-3分。

    12、工作現場的產品擺放必須整齊、統一，擺放高度一致，區域斑馬線上嚴禁放置任何物品，違者每次扣除3-5分。

    13、物品在擺放時做到‘一次擺放到位’，合理利用框、架、托盤等載體工具，減少重復勞動和時間浪費。

    14、運輸載體框、架、托盤以及運輸工具車輛必須進行定置整齊擺放，嚴禁東擺西靠，提高生產效率與現場秩序。

    15、班組使用的飲水設備必須經常安排值班人員進行清潔，員工飲水水杯必須統一擺放在班組指定的地方，違者每次扣除2-3分。

    16、各班組使用的零時電線及電動工具的電源線，必須經常進行檢查。如有脫皮、破裂現象及時送修與更換，如未及時送修或更換，每次扣除2-3分。

    17、物品做到分區域放置并進行明顯的標識。各小區域內擺放的物品必須要與區域標牌匹配，如待檢區內放置的應當為待檢驗的產品，廢料區堆放的必須為廢料等，違者每次扣除3-5分。#p#分頁標題#e#

    18、各班組使用的氣泡紙、白紙等必須及時整理并用框定置堆放。嚴禁散亂放置影響現場整潔，違者每次扣除3-5分。

    19、所有水槽半成品不得直接裸放在地上，必須以橡皮墊或氣泡紙進行鋪墊隔離，避免碰傷、劃傷水槽，違者每次扣除5-7分。

    20、拋光返修水槽必須進行及時

    清理，返修周期不能超出二個工作日。堆放時做到不同型號的水槽分開放置，并保持在同一高度。嚴禁不按規定亂堆亂放，將追究相關人員的責任，違者每次扣除5-10分。

    21、、拋光車間輔料使用必須有序擺放。用過的與沒有用過的輔料要進行區分，以提高輔料的利用率，違者每次扣除3-5分。

    22、因工作場所原因，拋光班組必須一個月進行墻體清掃與窗戶清掃工作，以提高車間整體清潔，違者扣除班組長5-10分。

    23、拋光車間等離子切割處的廢料必須隨時進行清理，不得積累一定的量才作清理，違者每次扣除班組長5-10分。

    24、包裝班組的噴涂工序必須每日進行料渣的清理，避免料渣堵塞管道，違者每次扣除5-10分。

    25、各種靠模在使用后必須進行清潔并及時歸位，嚴禁亂擺亂放影響車間整潔，違者每次扣除3-5分。

    26、包裝班組的配件與包材必須定量進行領用，且在工作現場必須擺放整齊并進行標識。小物件不干膠必須整齊放置在固定位置且隨時保持整潔，違者每次扣除3-5分。

    27、包裝現場產品必須

    按規定進行逐個包裝。包裝箱必須擺放整齊一致，配件擺放也必須整齊一致。嚴禁配件與產品亂擺亂放，影響包裝現場秩序，違者每次扣除3-5分。

    28、產成品在沒有進倉前必須整齊按序擺放，每一排成品都在一條直線上。班組長及包裝人員在安排位置時必須做好規劃，減少不必要的重復搬運勞動。

    29、倉庫內物品擺放必須整齊且占庫位比較合理。每個物品必須有庫存卡與之對應且賬與數量保持一致，違者每次扣罰5-7分。

    30、出庫領用必須做到‘先進先出’，不得出現庫存物資過期失效的事件，發現一次損失由直接責任人承擔。

    31、配件、包材、五金工具、輔助材料、呆滯品必須進行分區域放置，并做好標識。驗收不合格物資在沒有處理前必須進行清楚的區分標識，防止用于正常生產中。

    32、所有物料架必須定期進行除塵，保持庫存環境清潔干爽。

    33、超過三個月無出庫記錄的物資必須提交清單交生產課進行處理，以便制訂處理措施，降低庫存積壓。

    34、所有消防器材必須由班組負責任定期進行檢查確保有效，消防器材必須配置足夠，消防通道嚴格堵塞，違者每次扣除5-10分。

    35、嚴禁私自使用消防設備做為它用，如消防管進行接水等。嚴禁私自使用消防水進行其它活動。

    36、辦公區域必須保持清潔整齊。各種文件進行分類保存并進行明顯標識，提高工作效率，違者每次扣除5-10分。

    37、各工作臺面必須保持無雜物，重要工作文件不得隨意放在臺面明顯處。工作椅背上不得放置任何物品。違者每次扣除5-10分。

    37、辦公場所嚴禁吸煙，違者按公司相關制度進行處罰。

    38、辦公場所嚴禁喧嘩嘻鬧，嚴禁在上班時間吃零食做工作無關之事，違者每次扣除5-10分。

    39、上班時間所有員工必須穿工作服、戴工作證。制服穿戴必須統一嚴格按照公司規定進行時令性更換，違者每次扣除5-10分。#p#分頁標題#e#

    40、除特崗人員外，其它員工在工作時段內嚴禁使用手機，配戴鑰匙，必須按照規定放置在班組指定位置，違者每次扣除3-5分。

    41、節約用水用電用油，長時間離開要關閉燈、風扇等電器。取完油料后要及時關閉閥門并檢查是否泄漏。違者每次扣除5-10分。

六、獎罰規定

制造部定為每星期二、五下午三點組織7S小組對車間進行逐項檢查，并對檢查結果落實責任人進行考核。

    1、7S執行到位的個人在季度可推評為季度7S執行標兵，獲得公司一定的物質獎勵。

    2、對于上述制度條款執行不到位的個人，依據具體情況給予扣分處罰，記入個人月度績效考評。

    3、對于執行力度不強的班組，將給予班組負責人扣分處罰，記入個人月度績效考評。

    4、對于因7S管理不善被公司公開批評的班組，將給予班組負責人重罰，記入個人年度績效考評。

    5、因7S執行不力被多次提出整改而未見明顯起色的，嚴重時將免去班組長職務。